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接任务

并不是所有的领导和同事都能把需求描述清楚,导致任务从分配那一刻就已经出错了,但工期不会变,于是打工人陷入沟通出错的循环加班地狱……

确认两次,一次成功

领导分配任务的时候,你要复述任务,记录到文档上,让领导确认。这样能进一步接近任务,减少沟通错误的损失。

  1. 定义好“完成”的概念,否则就容易出现,打工人认为自己完成了,领导却感觉怎么什么都没干好。
  2. 约定好截止时间,给自己留出充足的成长时间。

确认任务模板

任务描述
1. 具体的需求点
2. 具体的需求点

截止时间

报告任务进度

如果预期截止时间不够,要及时告知领导,重新约定新截止时间。

在截止时间前提交任务,最好能把任务过程写的高大上,用些数据。不仅能让成果更容易展示,还能让简历也增添吸引力。

常见问题

任务改来改去怎么办?

当然是领导说用什么就是。领导觉得不好用,再调回来,这不就是有事做了吗?

提示

对于没挑战的任务,你能调整出更多摸鱼时间,不然光靠打工怎么提升自己的价值。

实在觉得不爽就要求加工资,谈不来就换一家公司。